De la duración de la crisis sanitaria dependerá el impacto en la economía. Si la crisis dura todo el año el impacto será mayor. En la sanidad se pretende aplanar las curvas para que los sistemas no colapasen. La duración de la pandemia dependerá si hay un rebroteo no. La historia nos dice que las pandemias han tenido más de una oleada. Con la llegada de la primavera en el hemisferio sur puede haber un rebrote que se correspondería con un 2º rebrote en el otoño del hemisferio norte.
La pandemia está afectando a todo el mundo, pero no de igual manera o en la misma fase. No se produce de forma sincronizada .Los datos estadísticos de la pandemia en los distintos países no son fiables del todo porque como ha pasado en nuestro país o en EEUU no se están haciendo test a todos los diagnósticados por falta de test y se computa como enfermo o defunción personas con síntomas parecidos. Otro de los peligros es que el virus mute, lo que peligraría la efectividad de la vacuna.
La respuesta de la mayoría de los estados son medidas de confinamiento generalizadas de la población, como en la Edad Media. Hay países que no han aplicado esas medias , como Taiwan, Suecia y Corea. En estos países casi no ha variado la actividad económica. En estos países según un artículo del Finantial Times del 11 de abril el impacto de la pandemia ha sido de un 20%, mientras en países que han optado por un confinamiento total , como España e italia, la caída de la ctividad es del 80%. El tiempo dirá que medida ha sido al correcta, si países como Suecia o como España que han paralizado la economía.
Aunque los distintos países están marcando fechas para llegar a una normalidad o abrir su economía; ésto va variando por semanas, así no se puede decir fechas con certeza. Los países que primero padecieron la pandemia, Rusia y China, han cerrado los vuelos con el exterior para no recibir contagios del exterior una vez controlados los contagios internos. Hasta que el último de los países grandes, EEUU, deje de tener nuevos casos, las fronteras no se abrirán.
Por otro lado, la situación económica mundial antes de la epidemia no era buena, es decir, el coronavirus no ha sido el causante de la depresión. En la última parte del 2019, la economía mundial mostraba claramente síntomas de desaceleración; Europa no crecía; el comercio mundial por primera vez en 12 años tuvo una ligera caída. Además, los nivelesde deuda pública y privada, son muy altos . Desde 2010 el endeudamientos de gobiernos y empresas ha sido notable.La deuda mundial alcanzó en 2019 los 255 billones de dólares y este año ha superado el 322 % del producto interior bruto (PIB) anual del planeta, lo que supone 40 puntos porcentuales (87 billones de dólares) más que la acumulada al inicio de la anterior crisis económica, en 2008.
Cuanto más dure la pandemia el impacto mayor. La clave será que la pérdida de actividad coyuntural no se convierta en estructural, y que se vean obligadas a cerrar muchas pymes y medianas empresas que en Europa y en nuestro país son un número considerable. Ésto produciría un aumento dela paro considerable. Como se ve en el gráfico el empleo en pymes y medianas empresas está en torno al 65%.
Las medidas preventivas que se implemente por parte de los gobiernos y su duración . No se puede determinar aún porque no se sabe cuanto durará el impacto de la crisis. Si son efectivas , impedirán que la pérdida de actividad coyuntural no sea estructural.
Otro de los grandes problemas a los que se enfreta la economía mundial es la ruptura de cadena de suministros que puede llevar a esasez de productos. El schock de oferta y demanda por el cierre temporal de muchas empresas. Las roturas de la cadena de producción son muy globalizadas. Cada país está en una fase de la pandemia por lo cual no se pueden reestablecer fácilmente.
Una situación global que ha puesto en evidencia el desabastecimiento del sector sanitario es : la depedencia de productos de China es un peligro y que es necesario emprender políticas de reindustrialización, pero ésto lleva tiempo. Además, se ha producido una bajada de la demanda por parte del consumidor, que en confinamiento apenas consume. LLevará al cierre a empresas que no pueden mantenerse sin apenas actividad.
El problema de las cadenas ya se había iniciado en 2019 con la guerra comercial entre China y EEUU. Está guerra iniciada por Trump que ha iniciado durante su mandato la desglobalización progresiva , intentando que la industria volviera a su país. Un ejemplo es las limitaciones que venía poniendo para implantar el 5G en EEUU y en los países europeos como presionaba para que no lo hiciera. En un sector que se ve claramente la ruptura es el sector automovilístico porque muchos componentes y piezas se fabrican en distintas partes del mundo y muchas están cerrradas, con lo cual el sector está paralizado.
La desglobalización es una realidad. Gobiernos como el de Japón están incentivando la vuelta de la industria con ayudas para implantarse de nuevo en su territorio. Europa posiblemente haga lo mismo. Macron hace unos días sugerió cerrar las fronteras de Europa hasta el final de año. Sería una medida que podría ser aprovechada para el retorno de la industria, si la medida se aprueba.
Casi todos los países han tenido una caída del sector servicios como nunca se había visto. La caída del comercio mundial puede llegar al 32% depende de lo que dure la pandemia. El efecto sobre el turismo, con el cierre de fronteras, de establecimientos de ocio y hoteles puede ser muy negativo. Los países más perjudicados en Europa serían los más dependientes del turismo para sus ingresos, como Grecia, Portugal, Italia y España. El turismo de larga distancia parece ser que no se va recuperar en corto plazo, este verano va ser muy complicado. Nuesro país, que tiene un gran porcentaje de turistas rusos y chinos, está muy expuesto . A este panorama hay que añadir las palabras de la Presidenta de la UE, Ursula Van Hayden , que aconsejaba a los europeos : » no hacer previsiones para las vacaciones de verano ni reservar viajes «.
El porcentaje de empleo en el sector turístico en nuestro país o en Italia es muy alto, casi el 15%. El parón en el sector turístico se va a notar especialmente en la caida del PIB En 2019 el turismo se había en el sector que más riqueza aporta a la economía española, con un total de 176.000 millones de euros anuales que representan el 14,6% del PIB además de 2,8 millones de empleos,según un informe elaborado por la asociación empresarial World Travel & Tourism Council (WTTC). Un parón en este sector va suponer una caída importante en los ingresos, además de en el empleo directo que crea el sector .
Comenté en un artículo anterior las previsiones del informe del FMI en que el dice que hay una incertidumbre extrema, que espera que el mundo entre en recesión. Sus previsiones son de un 3% de caída en el mundo, que podría llegar al 6% a final de años, si se alarga la pandemia y el cierre de países. En Europa la caída puede ser mayor del 7%. Se esperan 9 millones de pérdidas en 2021. Ante ese panorama caben dos escenarios posibles : o se asumen o se financian con más deuda.
Los Bancos centrales desde 2010 han tenido la política de crear dinero y de mantener los intereses en los niveles más bajos de la historia. Ese dinero no ha llegado a los ciudadanos, sino se ha quedado en las empresas y bancos. Tras una primera posición, en la que Lagarde, la Presidenta del BCE, decía que» no podía hacer más e instaba que sean ellos los que asuman las riendas». Ante las críticas que recibió por los mismos dirigentes de países europeos rectificó e implementó medidas de emisión de moneda, para dotar de liquidez a los bancos, aumentando sus balances. Los bancos, algunos en una situación muy delicada, que no es consecuencia de la pandemia, sino que es una situación que arrastran de unos balances negativos y sin liquidez desde 2008.
El dinero inyectado en los bancos y en la compra de acciones de las grandes empresas , como el caso de la compra de aciones de Cartier para refinanciar su deuda. Ese dinero del BCE sigue sin llegar a los ciudadanos. El helicóptero de dinero, del de he hablado en un post anterior, sería una manera de que llegara a la ciudadanos . Con esta medida, el BCE ingresaría directamente dinero en las cuentas del ciudadano y empresas. Pero Lagarde ha dicho recientemente « el helicóptero de dinero no forma parte de las opciones a explorar por el Consejo de Gobierno de la institución».
En Europa la recuperación va a depeder de las medidas tomadas por la UE . Este viernes ha aprobado un segundo paquete de medidas Bruselas, este segundo paquete de ayudas del Gobierno a empresas por el Covid-19. Entre ellas la posibilidad de dar ayudas públicas para centros de investigación con proyectos relacionados con el coronavirus, inversiones para realizar pruebas diagnósticas, fondos para la producción de productos para combatir la enfermedad, ayudas en forma de aplazamientos en el pago de impuestos o cotizaciones y subsidios salariales para trabajadores.
Son las empresas más vulnerables las que tienen que recibir ayudas antes que cierren. Además de los ciudadanos que están en una situación más precaria. Por otro lado, en países como el nuestro o Italia o Grecia el trabajo en negro es considerable.Con el confinamiento la posiblidad de que esas personas obtengan ingresos es imposible. La aprobación de uan renta básica provisional, como ya sugirió el Vicepresidente del BCE, Luis de Guindos, en marzo . Recientemente ha aprobado el Gobierno para que entre en vigor en mayo es fundamental para no aumentar la desiguladad y el sufrimiento de los ciudadanos.
Los coronabonos son una solución necesaria para que países como España puedan recuperarse de la recesión . Pese a la reticencia de países como Alemania, Holanda y Filandia , que no quieren financiar a países del sur. Este jueves tras la cumbre de los líderes de la UE por la crisis del coronavirus, el Presidente del Consejo Europeo Charles Michel, compareció ante los medios. «Hemos acordado actuar hacia el establecimiento de un fondo regional, que es necesario y urgente. Tiene que tener la suficiente magnitud para llegar a aquellos sectores y lugares de Europa más necesitados para luchar en esta crisis sin precedentes». En las próximas semanas se verá si finalmente las palabras se materializan en trillones de euros-como dijo Ursula Von Hayden- . Es la única solución para que la brecha entre países del norte y del sur no se amplie más, llevando a la UE a una situación de división que puede llevar a que se resquebraje definitivamente.
Ana Fernández